Dossier – Économie – Page 2

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29 juin 202222 avril 2022

Louis d’Or L’Europe et le Japon dominent la planète coop, du moins si l’on se fie au rapport 2021 du World Cooperative Monitor, publié par l’Alliance Coopérative Internationale (ACI). Chaque année, l’ACI, en collaboration avec l’Institut européen de recherche sur les entreprises coopératives et sociales (Euricse), publie un classement des 300 coopératives et mutuelles les … Lire la suite

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10 mai 202222 avril 2022

Rien n’est parfait en ce monde, mais le dossier de l’intercoopération prend du galon partout au Québec, constate Claude-André Guillotte, professeur agrégé et directeur de l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et les mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS). L’enseignant et chercheur passionné par l’entrepreneuriat collectif y va de sa propre définition de … Lire la suite

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28 août 202217 octobre 2021

« L’économie circulaire vise à optimiser l’utilisation des ressources naturelles […] ; le déchet de l’un devient le produit de l’autre », formule Evan Murray, directeur régional Lanaudière et Abitibi-Témiscamingue / Nord-du- Québec, à la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ). Cette solution en apparence toute simple recèle un potentiel considérable en raison des considérations écologiques actuelles.

22 Décembre 202117 octobre 2021

L’atelier portait sur le modèle d’affaires coopératif : peut-il permettre de bâtir des sociétés plus justes et plus équitables, à l’image même de la coopération ?

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22 Décembre 202117 octobre 2021

Catherine Grondin, Chef d’équipe - développement organisationnel et talents chez Desjardins

C’est sur ce principe, censé distinguer Desjardins, que la coopérative financière table pour attirer et fidéliser ses travailleurs. Ce message clé ressort non seulement d’une campagne publicitaire lancée en 2019, mais surtout, il émane d’une longue réflexion sur la marque employeur de l’institution financière. Il a été présenté par Catherine Grondin, chef d’équipe, développement organisationnel et talents chez Desjardins, lors du RDV 2021.

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20 avril 202217 octobre 2021

Alain Fortier, Alain Leclerc & Pascal Moffet

Anne-Marie Tremblay

Acheter une entreprise pour augmenter ses parts de marché, c’est possible et même stratégique pour les coopératives. Explications et témoignage.

Le quart des PME québécoises chercheront une relève dans les prochaines années ; dans 51 % des cas, les propriétaires prévoient céder leurs avoirs à l’externe, a expliqué Alain Fortier, associé en certification à la firme comptable Mallette. Ce dernier s’exprimait lors d’une conférence portant sur l’acquisition d’entreprises, dans le cadre du RDV 2021 coopération + mutualité.

3 juin 202217 octobre 2021

Claire L’Heureux, directrice des projets spéciaux à la Coopérative de développement régional du Québec et animatrice de la table de discussion sur les alliances stratégiques

Les bénéfices logistiques et financiers de la mutualisation sont à considérer lorsqu’on envisage la création d’une mutuelle, suggèrent les panélistes invités au RDV 2021 coopération + mutualité.

« Le but est de rassembler des entreprises habituellement concurrentes », énonce Claire L’Heureux, directrice des projets spéciaux à la Coopérative de développement régional du Québec et animatrice de la table de discussion sur les alliances stratégiques.

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22 Décembre 202116 janvier 2020

Crieur de journaux dans la rue, vers 1905

Le 21 novembre 2019, la Cour supérieure avalisait le complexe plan de relance préparé par les coopératives des six journaux de GCM, qui devait être soumis aux créanciers à la mi-décembre. Au moment de mettre sous presse, début décembre, cette approbation était considérée comme une formalité, puisque le plus important des créanciers, Investissement Québec, avait déjà indiqué qu’il renonçait à ses prêts totalisant 15 M$. Les autres devront se contenter de se partager la somme symbolique de 250 000 $, alors que les créances s’élèvent à 17 M$…

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22 Décembre 202116 janvier 2020

Il y a cinq ans, la librairie indépendante Pantoute, qui compte trois succursales à Québec, était encore une société privée par actions. Mais le proprio Denis Lebrun et sa compagne envisageaient la retraite et ont mis en vente 53 % du capital-actions. Deux cadres figuraient à la courte liste des repreneurs. Regroupés dans une coopérative de travailleurs actionnaires (CTA), 20 des 30 employés formaient l’autre part de cette courte liste. Les premiers ont acquis 27 % des actions ; la CTA, 26 %. Les membres le disent ouvertement : ils espèrent que, un jour, la coop sera seul maître à bord.

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2 juillet 201915 octobre 2012

Fédération des coopératives du Nouveau-Québec Koralie Boyer L’éloignement, les problèmes de logement, les contraintes linguistiques, un faible taux de scolarisation sont des difficultés que vit quotidiennement la population du Nord-du-Québec, un coin de la province dont on n’entend pas souvent parler. La Fédération des coopératives du Nouveau-Québec (FCNQ ) est toutefois bien présente pour assurer … Lire la suite