Geneviève Fortier, chef de la direction de Promutuel Assurance, Pascal Houle, chef de la direction de Sollio Groupe Coopératif, et Guy Cormier, président et chef de la direction de Desjardins, ont offert réflexions et anecdotes sur le sujet lors du RDV 2021 coopération + mutualité, organisé par le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) les 14 et 15 septembre derniers, à Québec.
Naomie Gelper L’intercoopération gagnerait à être davantage connue. C’est le constat issu du débat tenu sur ce thème le 18 juin, à la Maison de la coopération de Montréal. Les panélistes, tous issus du milieu coopératif, étaient unanimes à ce sujet lors…
Fondation SOCODEVI Stéphane Desjardins Avec l’arbre de l’intercoopération, vous pouvez compenser votre empreinte carbone ou celle de votre coopérative ! En 2006, la Fondation SOCODEVI a lancé son programme fort d’un principe tout simple : la diminution de l’empreinte carbone individuelle par le reboisement…
Stéphane Desjardins Le parfait exemple d’intercoopération au service du développement durable : arbre-evolution.org À la fois coopérative de solidarité et entreprise d’économie sociale, Arbre-Évolution propose un service de reboisement social aux PME, entreprises et collectivités. La coop reçoit zéro subvention. Ses services…
Véronique Chagnon Colette Lebel a des centaines d’images dans ses bagages. Des polaroïds qu’elle a fixés dans sa mémoire à jamais. Elle parle avec passion de cet instant, en Bolivie, où elle était entourée de toutes petites Boliviennes qui riaient aux éclats,…
Véronique Chagnon Quand elles ont choisi de racheter, en 2000, l’ancien presbytère de la paroisse Saint-Jean-Baptiste, à Joliette, pour en faire leur bureau, quatre entreprises de développement régional souhaitaient d’abord partager des locaux, et des équipements de bureau et d’informatique. Le Groupe…
On a presque tous, à un moment ou à un autre de sa vie, fait partie d’une coop. Consciemment ou non. Qu’on ait placé des sous chez Desjardins, acheté du matériel scolaire au cégep ou qu’on se soit équipé pour le plein air chez Mountain Equipment Co-op, etc… On a presque tous fait partie d’une coopérative, c’est un fait. La coopération entre les humains et le désir de mener une entreprise collective où tous et chacun seraient considérés égaux ne sont-ils pas de nobles buts à poursuivre ?
L’action des coopératives se fonde sur des principes édictés au début du 20ième siècle par les coopérateurs du monde entier. Ces valeurs communes rassemblent et définissent la distinction coopérative. Au nombre de celles-ci, l’engagement dans la communauté a souvent été l’enfant pauvre quant à ses conséquences sur l’action des coopératives. Les coopérateurs et les entreprises qu’ils opèrent sont appelés à aller au-delà de leurs activités économiques propres, au-delà de la satisfaction des besoins de leurs membres, au-delà de commandites ponctuelles pour contribuer de façon durable au mieux être de leur communauté. Il s’agit ici de dépasser le concept de l’entreprise «bon citoyen corporatif » pour parler de l’entreprise au service de la collectivité.
Depuis le tout premier numéro, la revue Coopoint a toujours été l’occasion de présenter quelques coopératives de nos territoires. Le septième numéro ne fait pas exception. Cette année, nous nous attardons particulièrement sur certaines coopératives oeuvrant dans des créneaux de développement identifiés par les CDR de la Zone tels les soins de santé, l’environnement, la culture, la jeunesse et la relève d’entreprises, tous des sujets d’actualité que nous avons avantage à regarder sous l’angle coopératif. Comme vous le constaterez à la lecture de ces portraits, ces initiatives, si différentes les unes des autres, sont empreintes de grande créativité et de nombreuses innovations sociales, tout en traduisant la passion qui anime les entrepreneurs coopératifs qui en sont les promoteurs. Plusieurs acteurs du milieu s’expriment sur ces différents thèmes et témoignent du rôle que peuvent y jouer les coopératives.
D’aucuns pouvaient, il y a deux ans, se gausser du fait que trois CDR consacrent temps et énergie, contre vents et marées, à définir la Zone de coopération. Rira bien qui rira le dernier, disions-nous… Et nous avons eu raison. Cette revue, créée à l’origine par le travail de la CDR de Montréal-Laval est réalisée aujourd’hui par la Zone de coopération. Pour nous, le 5e numéro de la revue Coopoint représente un point d’arrivée mais aussi, et surtout, un point de départ.
