Ça va plutôt bien

Ça va plutôt bien

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Rien n’est parfait en ce monde, mais le dossier de l’intercoopération prend du galon partout au Québec, constate Claude-André Guillotte, professeur agrégé et directeur de l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et les mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS). L’enseignant…

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Les avantages de l’économie circulaire

Les avantages de l’économie circulaire

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« L’économie circulaire vise à optimiser l’utilisation des ressources naturelles […] ; le déchet de l’un devient le produit de l’autre », formule Evan Murray, directeur régional Lanaudière et Abitibi-Témiscamingue / Nord-du- Québec, à la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ). Cette solution en apparence toute simple recèle un potentiel considérable en raison des considérations écologiques actuelles.

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Se distinguer pour attirer les meilleurs

Se distinguer pour attirer les meilleurs

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C’est sur ce principe, censé distinguer Desjardins, que la coopérative financière table pour attirer et fidéliser ses travailleurs. Ce message clé ressort non seulement d’une campagne publicitaire lancée en 2019, mais surtout, il émane d’une longue réflexion sur la marque employeur de l’institution financière. Il a été présenté par Catherine Grondin, chef d’équipe, développement organisationnel et talents chez Desjardins, lors du RDV 2021.

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Acquérir des entreprises pour grandir

Acquérir des entreprises pour grandir

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Le quart des PME québécoises chercheront une relève dans les prochaines années ; dans 51 % des cas, les propriétaires prévoient céder leurs avoirs à l’externe, a expliqué Alain Fortier, associé en certification à la firme comptable Mallette. Ce dernier s’exprimait lors d’une conférence portant sur l’acquisition d’entreprises, dans le cadre du RDV 2021 coopération + mutualité.

Les indéniables bénéfices d’une mutualisation

Les indéniables bénéfices d’une mutualisation

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Les bénéfices logistiques et financiers de la mutualisation sont à considérer lorsqu’on envisage la création d’une mutuelle, suggèrent les panélistes invités au RDV 2021 coopération + mutualité.

« Le but est de rassembler des entreprises habituellement concurrentes », énonce Claire L’Heureux, directrice des projets spéciaux à la Coopérative de développement régional du Québec et animatrice de la table de discussion sur les alliances stratégiques.

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Sauvetage en mode collectif de Capitales Médias

Sauvetage en mode collectif de Capitales Médias

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Le 21 novembre 2019, la Cour supérieure avalisait le complexe plan de relance préparé par les coopératives des six journaux de GCM, qui devait être soumis aux créanciers à la mi-décembre. Au moment de mettre sous presse, début décembre, cette approbation était considérée comme une formalité, puisque le plus important des créanciers, Investissement Québec, avait déjà indiqué qu’il renonçait à ses prêts totalisant 15 M$. Les autres devront se contenter de se partager la somme symbolique de 250 000 $, alors que les créances s’élèvent à 17 M$…

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Mode de gestion hybride chez Pantoute

Mode de gestion hybride chez Pantoute

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Il y a cinq ans, la librairie indépendante Pantoute, qui compte trois succursales à Québec, était encore une société privée par actions. Mais le proprio Denis Lebrun et sa compagne envisageaient la retraite et ont mis en vente 53 % du capital-actions. Deux cadres figuraient à la courte liste des repreneurs. Regroupés dans une coopérative de travailleurs actionnaires (CTA), 20 des 30 employés formaient l’autre part de cette courte liste. Les premiers ont acquis 27 % des actions ; la CTA, 26 %. Les membres le disent ouvertement : ils espèrent que, un jour, la coop sera seul maître à bord.

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