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Stéphane DesjardinsMot du rédacteur en chef Pas facile de changer le cours de l’histoire. Tout le monde connaît les révolutions française, américaine, bolchévique, maoïste, féministe. elles ont indéniablement laissé des marques durables, positives et négatives. De l’invention de l’écriture par les Sumériens à la généralisation de la pilule anticonceptionnelle dans les années 1960, de l’invention … Lire la suite

Louis d’Or Funambules Médias, une boîte de production et de diffusion vidéo de Montréal, célébrera ses 15 ans d’existence l’an prochain. Portrait d’une coop qui vise l’équilibre entre l’art et l’engagement social. « Nous sommes à la fois des producteurs de vidéos pour différents acteurs institutionnels et de l’économie sociale, ainsi que des diffuseurs de … Lire la suite

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Marie-Josée PaquetteDirectrice générale, Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) L’intercoopération est toujours aussi pertinente et elle fait partie des valeurs fondamentales du mouvement coopératif. Dans ce cas, pourquoi certains estiment-ils qu’elle n’atteint pas son plein potentiel ? Faisons le point avec Marie-Josée Paquette, directrice générale du Conseil québécois de la coopération … Lire la suite

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Les occasions d’intercoopérer se font rares, déplorent plusieurs personnes, qui reconnaissent du même coup l’importance stratégique des instances dont le mandat consiste à faire la promotion de ces occasions. Comment passe-t-on à la vitesse supérieure ? Les coopératives de santé participent pourtant à la vitalité socio-économique de leurs communautés, font valoir les panélistes invités au … Lire la suite

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Jean Soublière
Directeur général de la Maison de la coopération du Montréal métropolitain (MC2M)

Coopoint propose dans cette édition un dossier bien étoffé sur l’intercoopération.
Ce sujet nous plonge au coeur de la doctrine coopérative, de son évolution au fil du temps et des difficultés éprouvées par les coopératives à mettre en oeuvre ce principe identitaire dans un contexte d’économie sociale contrasté.

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Salle d'évènement

Geneviève Fortier, chef de la direction de Promutuel Assurance, Pascal Houle, chef de la direction de Sollio Groupe Coopératif, et Guy Cormier, président et chef de la direction de Desjardins, ont offert réflexions et anecdotes sur le sujet lors du RDV 2021 coopération + mutualité, organisé par le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) les 14 et 15 septembre derniers, à Québec.

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Panneau circulaire

« L’économie circulaire vise à optimiser l’utilisation des ressources naturelles […] ; le déchet de l’un devient le produit de l’autre », formule Evan Murray, directeur régional Lanaudière et Abitibi-Témiscamingue / Nord-du- Québec, à la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ). Cette solution en apparence toute simple recèle un potentiel considérable en raison des considérations écologiques actuelles.

Travail d'équipe

Anne-Marie Tremblay

Les coopératives pourraient devenir un remède à la pénurie de main-d’oeuvre. Voici comment.

Unir ses forces pour attirer, mais surtout retenir son personnel. C’est le modèle que proposent les coopératives d’employeurs en gestion des ressources humaines. Le concept a été présenté au RDV 2021 coopération + mutualité.

Alors que le nombre de postes vacants atteint des sommets au Québec, la pénurie de main-d’oeuvre devient un enjeu crucial pour les entreprises. « Dans de nombreuses organisations, la gestion des ressources humaines engendre une pression très forte sur la production, la croissance, la rentabilité et même la pérennité », rappelle Fanie Drouin, responsable de ce projet au CQCM. L’organisme offre en effet un service d’accompagnement aux groupes d’entrepreneurs intéressés par l’aventure. L’initiative a été lancée en 2019, en collaboration avec Services Québec, l’Université Laval et la Coopérative de développement régional du Québec (CRDQ).

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Groupe de personnes qui mettent les mains ensemble

Lori Palano, facilitatrice à la société Percolab, et Matthieu Piegay, facilitateur de Niska, oeuvrent tous les deux dans la consultation en gestion. Ils ont fait part de leur expérience en autogestion en entreprise lors du RDV 2021.

Avant tout, qu’est-ce que l’autogestion ? C’est un principe par lequel les employés coopérants administrent et gèrent eux-mêmes leur entreprise. La gouvernance participative, quant à elle, inclut le personnel dans le processus de prise de décision et d’innovation.

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Participants à la réunion

Nombre de coops sont passées par là : elles se disent que si certains administrateurs adhèrent sincèrement à la cause, il reste à savoir s’il participent réellement à la croissance ou à une meilleure efficience de l’entreprise… Comment, alors, renouveler le CA en recrutant des candidats dont les qualités refléteront davantage les membres, le milieu ou, surtout, les compétences recherchées ?

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