Le point avec Marie-Josée Paquette

Le point avec Marie-Josée Paquette

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Marie-Josée PaquetteDirectrice générale, Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) L’intercoopération est toujours aussi pertinente et elle fait partie des valeurs fondamentales du mouvement coopératif. Dans ce cas, pourquoi certains estiment-ils qu’elle n’atteint pas son plein potentiel ? Faisons…

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Exploiter le potentiel

Exploiter le potentiel

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Les occasions d’intercoopérer se font rares, déplorent plusieurs personnes, qui reconnaissent du même coup l’importance stratégique des instances dont le mandat consiste à faire la promotion de ces occasions. Comment passe-t-on à la vitesse supérieure ? Les coopératives de santé participent pourtant…

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Comment relever un défi organisationnel?

Comment relever un défi organisationnel?

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Geneviève Fortier, chef de la direction de Promutuel Assurance, Pascal Houle, chef de la direction de Sollio Groupe Coopératif, et Guy Cormier, président et chef de la direction de Desjardins, ont offert réflexions et anecdotes sur le sujet lors du RDV 2021 coopération + mutualité, organisé par le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM) les 14 et 15 septembre derniers, à Québec.

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Les avantages de l’économie circulaire

Les avantages de l’économie circulaire

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« L’économie circulaire vise à optimiser l’utilisation des ressources naturelles […] ; le déchet de l’un devient le produit de l’autre », formule Evan Murray, directeur régional Lanaudière et Abitibi-Témiscamingue / Nord-du- Québec, à la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ). Cette solution en apparence toute simple recèle un potentiel considérable en raison des considérations écologiques actuelles.

Gérer ses ressources humaines en mode collaboratif

Gérer ses ressources humaines en mode collaboratif

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Unir ses forces pour attirer, mais surtout retenir son personnel. C’est le modèle que proposent les coopératives d’employeurs en gestion des ressources humaines. Le concept a été présenté au RDV 2021 coopération + mutualité.

Alors que le nombre de postes vacants atteint des sommets au Québec, la pénurie de main-d’oeuvre devient un enjeu crucial pour les entreprises. « Dans de nombreuses organisations, la gestion des ressources humaines engendre une pression très forte sur la production, la croissance, la rentabilité et même la pérennité », rappelle Fanie Drouin, responsable de ce projet au CQCM.

Mieux choisir les membres de son CA

Mieux choisir les membres de son CA

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Nombre de coops sont passées par là : elles se disent que si certains administrateurs adhèrent sincèrement à la cause, il reste à savoir s’il participent réellement à la croissance ou à une meilleure efficience de l’entreprise… Comment, alors, renouveler le CA en recrutant des candidats dont les qualités refléteront davantage les membres, le milieu ou, surtout, les compétences recherchées ?

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Renforcer l’équipe, une décision à la fois

Renforcer l’équipe, une décision à la fois

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Lori Palano, facilitatrice à la société Percolab, et Matthieu Piegay, facilitateur de Niska, oeuvrent tous les deux dans la consultation en gestion. Ils ont fait part de leur expérience en autogestion en entreprise lors du RDV 2021.

Avant tout, qu’est-ce que l’autogestion ? C’est un principe par lequel les employés coopérants administrent et gèrent eux-mêmes leur entreprise. La gouvernance participative, quant à elle, inclut le personnel dans le processus de prise de décision et d’innovation.

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