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Louis d’Or Productions 4 Éléments (P4É) célèbre ses 15 ans en juillet. Cette coop, qui produit de la publicité, des vidéos d’entreprise et, surtout, des séries documentaires, ne manque jamais de travail. Les coopératives de santé participent pourtant à la vitalité socio-économique de leurs communautés, font valoir les panélistes invités au RDV 2021. « Nous … Lire la suite

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Louis d’Or Funambules Médias, une boîte de production et de diffusion vidéo de Montréal, célébrera ses 15 ans d’existence l’an prochain. Portrait d’une coop qui vise l’équilibre entre l’art et l’engagement social. « Nous sommes à la fois des producteurs de vidéos pour différents acteurs institutionnels et de l’économie sociale, ainsi que des diffuseurs de … Lire la suite

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Coopoint-CaVaPlutotBien-Cropped

Rien n’est parfait en ce monde, mais le dossier de l’intercoopération prend du galon partout au Québec, constate Claude-André Guillotte, professeur agrégé et directeur de l’Institut de recherche et d’éducation pour les coopératives et les mutuelles de l’Université de Sherbrooke (IRECUS). L’enseignant et chercheur passionné par l’entrepreneuriat collectif y va de sa propre définition de … Lire la suite

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« 225 000 coopérateurs, 1 500 coopératives. Le mouvement gagne partout », peut-on lire sur l’affiche au-dessus d’un groupe de coopérateurs entourant le père Georges-Henri Lévesque au 5e Congrès général des coopérateurs, tenu à Québec en 1943. Source : Ensemble, décembre 1943. En 1943 avait lieu à Québec, sous le thème « L’inventaire du mouvement … Lire la suite

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Jean Soublière
Directeur général de la Maison de la coopération du Montréal métropolitain (MC2M)

Coopoint propose dans cette édition un dossier bien étoffé sur l’intercoopération.
Ce sujet nous plonge au coeur de la doctrine coopérative, de son évolution au fil du temps et des difficultés éprouvées par les coopératives à mettre en oeuvre ce principe identitaire dans un contexte d’économie sociale contrasté.

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Des ballounes souriantes

Production de légumes en serre en pleine ville. Lutte contre les changements climatiques. Mise en valeur de la culture des communautés autochtones. Collaboration entre les grands et les petits joueurs de l’industrie du jeu vidéo. Les coopératives ont un impact réel dans différents secteurs de la société.

C’est du moins ce qu’a montré la table ronde « L’effet coop : Impacts et retombées des coops » qui s’est tenue pendant le RDV 2021 coopération + mutualité.

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Chambre des valves. 30 août 1928.

En 2004, Québec exigeait que tout employeur ait une obligation de moyens (une politique, de la sensibilisation et de la formation) pour contrer le harcèlement en milieu de travail. Mais dans la mouvance du mouvement #metoo/#moiaussi, le législateur a aussi instauré l’obligation de se doter d’une politique contre le harcèlement.

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Georges-Henri Lévesque, o.p. (1903-2000). (Conseil québécois de la coopération et de la mutualité).

Le Québec de la fin des années 1930 est témoin d’un bouillonnement coopératif exceptionnel. Dans l’espoir de mettre fin à la crise économique, d’améliorer la situation économique des Canadiens français, de jeter les bases d’une économie plus humaine et d’offrir une solution de rechange au capitalisme largement perçu comme un échec, plusieurs leaders sociaux liés à des organisations coopératives, syndicales, nationalistes et religieuses ainsi qu’à des institutions d’enseignement se mobilisent alors en faveur du développement coopératif.

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Groupe Come As You Are

Ils sont nombreux les Québécois à croire la province voisine plus prude que la leur. Eh bien, c’est pourtant en Ontario que réside le seul sexe-shop en mode coop au monde ! Cette coopérative de travailleurs, fondée en 1997 à Toronto, a été lancée en réaction à une industrie du plaisir sexuel jugée totalement inapte à offrir des jouets de qualité ou des produits qui respectent une vision positive de la femme.

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Personnes réunis dans la rue

L’intelligence organisationnelle se développe dans les entreprises qui prennent avantage de la diversité et de la complémentarité des compétences. La théorie des organisations nous enseigne aussi que cette intelligence a besoin d’un leadership assumé pour développer et produire de la valeur ajoutée.

À la lecture de notre dossier RH, certains pourraient être tentés de se poser la question qui tue : « En mode coop, c’est qui, le boss ? »

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