MC2M – MC2M

À propos

Découvrez la mission de la MC2M, ses valeurs, son histoires et ses engagements.

Notre mission

Héberger des entreprises collectives et des organismes à fins sociales tout en favorisant la création et le développement de coopératives, l’inter coopération et le rayonnement coopératif.

Nous sommes une coopérative de solidarité œuvrant dans les domaines de la location d’espaces (bureaux et commerces) et autres activités connexes. Nous offrons des biens et services d’utilité professionnelle à nos membres utilisateurs, du travail à nos membres salariés, et regroupons également des personnes ou sociétés ayant un intérêt économique, social ou culturel dans l’atteinte de notre mission.

Nous sommes

Dynamiques

Notre immeuble est situé au centre du Mile-Ex, un quartier dynamique en pleine revitalisation où s’installent des entreprises créatives et des startups, aux abords du Complexe des sciences et de génie de l’Université de Montréal.

Coopératifs

La MC2M est une entreprise collective. Nos membres en sont les propriétaires-usagers. Ils participent aux orientations, à la propriété ainsi qu’à l’administration des services suivant les principes et règles d’action coopératives.

Accessibles

Notre édifice d’accès universel est situé au 7000 av. du Parc, à Montréal. À proximité des autoroutes 15 et Métropolitaine. À moins de 200m de la rue Jean-Talon, de la station métro Parc, du train de banlieue et de plusieurs lignes d’autobus.

Accueillants

Notre bâtiment, construit en 1953, est «vintage», beau et chaleureux. Nous offrons sur quatre étages des locaux bien fenestrés, un centre de réunions, d’événements et de formations, un café-traiteur et du stationnement.

Solidaires

Nos membres coopèrent ensemble pour créer et animer un milieu de vie et de travail agréables où s’expriment et se vivent les valeurs coopératives : entraide, autoresponsabilité, démocratie, égalité, équité et solidarité.

Rayonnants

La MC2M est un foyer chaleureux et la vitrine métropolitaine des coopératives au Québec. Son membrariat diversifié, ses activités d’animation, ses publications et sa gestion démocratique contribuent au rayonnement de la coopération.

Facilitateurs

L’économie sociale est notre domaine. Dédié à la satisfaction des besoins de nos membres, des coopératives et des entrepreneurs collectifs, la propriété et la gestion immobilière nous sert de levier de développement coopératif.

Éducatifs

L’éducation coopérative est au cœur de nos affaires. Créateur de contenu informatif impartial, Coopoint éduque les coopérateurs, publie des opinions, rapporte des faits et des actualités sur les coops et leurs réseaux.

Notre histoire

1884

Fondation de la première coopérative. La Rochdale Equitable Pioneers Society définit les sept règles d’action coopérative qui perdurent et qui nous définissent.

1895

19 août 1895. Création de l’Alliance coopérative internationale (ACI) regroupe, représente et assiste les coopératives du monde entier. L’ACI est la seule et unique organisation internationale à avoir survécu aux Première et Seconde Guerres mondiales.

1923

2 juillet ! Première journée internationale des coopératives déclarer par l’ACI

1940

Fondation du conseil supérieur de la coopération, l’instance démocratique dont se sont dotés les réseaux coopératifs et mutualistes québécois pour assumer le plein développement de leur potentiel.

1984

L’assemblée nationale du Québec modifie la Loi sur les coopératives afin de faciliter la création de coopératives de travail et leur permettre d’acquérir des biens pour les revendre au public.

1986

La Coopérative de développement régional de Montréal est née. Elle est créée le 19 mars 1986 pour aider au développement des coopératives, créer et favoriser le maintien des emplois par la coopération.

1987

Coupures dans le réseau des CDR, il n’en reste que 4 dont celle de Montréal, qui assure en même temps les aspects administratifs de la Table nationale des CDR.

1988

La CDR Mtl et celle de l’Estrie obtiennent un financement à travers le programme PNAI du fédéral pour le maintien des activités de 6 CDR. C’est la création du Conseil québécois du réseau des CDR, présidé par Jean-Claude Guérard, aussi président de la CDRML.

1989

Campus Coopératives, un incubateur d’entreprises initié par la CDRML, amorce sa première cohorte avec des promoteurs de coopératives.

1991

Des États généraux sur la coopération du travail se tiennent à Montréal, initiés par la CDRML et le Centre de gestion des coopératives de l’École des HEC.

1993

La CDR de Mtl signe le premier protocole de financement avec le Conseil de la coopération du Québec et le Ministère de l’Industrie et du Commerce.

1994

La CDR de Mtl fait une promotion intensive de la coopérative de travailleurs actionnaire.

1996

C’est le lancement du premier Gala des Prix du Mérite coopératif, qui réunit une soixantaine de personnes dans le hall de la Place des Arts.

2000

C’est le début d’une longue planification stratégique. La CDR de Montréal couvre dorénavant les grandes régions de Montréal et de Laval. Elle devient la CDR Montréal Laval.

2001

La revue Coopoint est publiée pour la toute première fois à l’occasion de la semaine de la coopération.

2002

La CDRML fait l’acquisition d’une bâtisse à l’angle des rues Langelier et Sherbrooke à Montréal. Elle partage son expertise CTA avec les autres CDR du Québec.

2003

À l’initiative de la CDRML, la Zone de coopération est mise sur pied avec la CDR Lanaudière et la CDR Outaouais-Laurentides.

2012

Changement de paradigme! Le 14 juin 2012, la CDRML modifie ses statuts de constitution et devient une coopérative de solidarité. Les membres salariés sont dorénavant représentés au conseil d’administration. 2012, c’est aussi l’année internationale des coopératives.

2013

17 juillet! La CDRML achète le 7000 av. du Parc à Montréal. Cette transaction nous procure de solides fondations pour réaliser notre projet de la Maison de la Coopération.

2015

Les membres approuvent en assemblée le projet de reconfiguration du réseau des CDR. La CDRML poursuit ses activités en se concentrant sur la consolidation du rôle de carrefour joué par la Maison de la coopération. Elle modifie son objet et son nom pour devenir LA MAISON DE LA COOPÉRATION DU MONTRÉAL MÉTROPOLITAIN, COOP DE SOLIDARITÉ.

2016

Les ressources humaines et matérielles liées aux activités de développement des coopératives sont officiellement transférées par convention le 1er janvier 2016 à la nouvelle CDR du Québec.

2018

La revue Coopoint prend un tournant stratégique. Elle est désormais éditée trimestriellement dans le respect des règles de déontologie journalistique, distribué par en ligne et en kiosques.

2019

Un plan de développement triennal est élaboré et les premières démarches sont amorcées pour le financement de travaux d’amélioration locative et d’aménagement d’un centre de réunions d’événements et de formations.

2020

La pandémie du coronavirus met tout le monde en confinement. L’édition du Coopoint et la location de salles sont arrêtées par la COVID 19. Les démarches de financement se poursuivent et la MC2M obtient un financement du PAID ÉS de la ville de Montréal.

2021

Les démarches de financement portent fruit. La MC2M obtient une aide financière du PIEC. Desjardins et Investissement complètent, pari passu, le financement nécessaire au début des travaux.

2022

Les travaux de mise aux normes débutent dès le début de l’an. Le mouvement coopératif fête le 2 juillet la 100e journée internationale des coopératives.

Énoncés coopératifs

Principes et règles d’action

En 1995, l’ACI a adopté la Déclaration sur l’identité coopérative, dans sa version révisée. Celle-ci fournit la définition de ce qu’est une coopérative, les valeurs des coopératives et les sept principes coopératifs,
décrits ci-après.

Principes coopératifs

Les principes coopératifs constituent des repères qui guident les coopératives dans l’application de leurs valeurs.

Définition d’une coopérative

Une coopérative est une association autonome de personnes unies volontairement pour répondre à leurs besoins et aspirations économiques, sociaux et culturels communs par le biais d’une entreprise détenue conjointement et contrôlée démocratiquement.

Valeurs coopératives

Les coopératives se fondent sur les valeurs suivantes : l’entraide, l’autoresponsabilité, la démocratie, l’égalité, l’équité et la solidarité. À l’instar de leurs fondateurs, les membres des coopératives ont foi en les valeurs éthiques que sont l’honnêteté, l’ouverture, la responsabilité sociale, et le souci d’autrui.

Règles d’action

1. Adhésion volontaire et ouverte

Les coopératives sont des organisations volontaires, ouvertes à toute personne apte à utiliser leurs services et prête à assumer les responsabilités qu’entraîne l’adhésion, sans subir aucune discrimination liée à son sexe, son statut social, sa race, son affiliation politique ou religieuse.

2. Contrôle démocratique exercé par les membres

Les coopératives sont des organisations démocratiques contrôlées par leurs membres. Ceux-ci participent activement à l’établissement des politiques et à la prise de décisions. Les hommes et les femmes qui siègent en tant que représentant(e)s élu(e)s sont responsables envers les membres. Dans les coopératives primaires, chaque membre jouit du même droit de vote (un membre, une voix). Les coopératives d’autres niveaux sont également organisées de manière démocratique.

3. Participation économique des membres

Les membres contribuent équitablement à, et contrôlent par voie démocratique, le capital investi dans leur coopérative. En général, au moins une partie de ce capital appartient communément à la coopérative. Les membres ne bénéficient que d’une rémunération limitée, si tant est qu’ils en reçoivent une, du capital souscrit comme condition d’adhésion à la coopérative. Les membres allouent les excédents à la réalisation de tout ou partie des objectifs suivants : développer leurs coopératives, éventuellement en créant des réserves dont au moins une partie est indivisible ; en redistribuant aux membres en fonction des transactions effectuées avec la coopérative ; et en soutenant d’autres activités approuvées par les membres.

4. Autonomie et indépendance

Les coopératives sont des entités autonomes. Elles sont des organisations d’entraide contrôlées par leurs membres. Si elles concluent des accords avec d’autres organisations, en ce compris des gouvernements, ou si elles lèvent des capitaux provenant de sources externes, elles le font de manière à garantir que les membres exercent un contrôle démocratique et de manière à conserver leur autonomie.

5. Éducation, formation et information

Les coopératives proposent des formations à leurs membres, à leurs représentants, à leurs gestionnaires et à leurs employés afin que ceux-ci puissent contribuer efficacement au développement de leur coopérative. Elles sensibilisent par ailleurs le grand public, en particulier les jeunes et les décideurs, à la nature et aux vertus de la coopération.

6. La coopération entre coopératives

Les coopératives servent leurs membres le plus efficacement possible, et renforcent le mouvement coopératif en collaborant via des structures locales, nationales, régionales et internationales.