Gérer ses ressources humaines en mode collaboratif

Gérer ses ressources humaines en mode collaboratif

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Unir ses forces pour attirer, mais surtout retenir son personnel. C’est le modèle que proposent les coopératives d’employeurs en gestion des ressources humaines. Le concept a été présenté au RDV 2021 coopération + mutualité.

Alors que le nombre de postes vacants atteint des sommets au Québec, la pénurie de main-d’oeuvre devient un enjeu crucial pour les entreprises. « Dans de nombreuses organisations, la gestion des ressources humaines engendre une pression très forte sur la production, la croissance, la rentabilité et même la pérennité », rappelle Fanie Drouin, responsable de ce projet au CQCM.

Québec subventionne la transformation numérique des coops

Québec subventionne la transformation numérique des coops

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L’annonce a été faite par la ministre déléguée à l’Économie, Lucie Lecours, lors du RDV 2021 coopération + mutualité. L’initiative, évaluée à cinq millions de dollars, est réalisée en partenariat avec le Chantier de l’économie sociale, le Consortium de ressources et d’expertises coopératives, les pôles régionaux d’économie sociale et la Coopérative de développement économique régional du Québec.

Le mouvement coopératif et mutualiste: un enrichissement pour tous

Le mouvement coopératif et mutualiste: un enrichissement pour tous

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Le RDV 2021 coopération + mutualité aura certainement été un événement phare de la dernière année, voire depuis la dernière édition du Sommet international des coopératives. Nous retiendrons cet événement pour plusieurs raisons. Premièrement, le mouvement coopératif et mutualiste l’a offert en tenant compte des restrictions imposées par la Santé publique, ce qui l’a forcé à revoir ses façons de faire et à proposer un mode hybride.

L’Ordre du mérite coopératif québécois à  Jean-Claude Guérard

L’Ordre du mérite coopératif québécois à Jean-Claude Guérard

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Si nous demandions à ceux et celles qui ont côtoyé Jean-Claude Guérard de le décrire en quelques traits, nous obtiendrions à coup sûr le portrait suivant : esprit de synthèse et clarté de pensée, ténacité et persévérance dans l’action, extraordinaire habileté à regrouper, à motiver et à consolider des équipes, sûreté de jugement, loyauté aux causes qu’il défend et aux personnes avec lesquelles il transige, et par-dessus tout, une capacité exceptionnelle d’innovation et de conceptualisation de nouveaux modèles et de nouvelles façons de faire.