Renforcer l’équipe, une décision à la fois

Renforcer l’équipe, une décision à la fois

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Lori Palano, facilitatrice à la société Percolab, et Matthieu Piegay, facilitateur de Niska, oeuvrent tous les deux dans la consultation en gestion. Ils ont fait part de leur expérience en autogestion en entreprise lors du RDV 2021.

Avant tout, qu’est-ce que l’autogestion ? C’est un principe par lequel les employés coopérants administrent et gèrent eux-mêmes leur entreprise. La gouvernance participative, quant à elle, inclut le personnel dans le processus de prise de décision et d’innovation.

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L’autogestion est-elle souhaitable ?

L’autogestion est-elle souhaitable ?

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« L’autogestion ne fonctionne manifestement pas avec tout le monde, estime Nada Elkouzi, directrice régionale de la CDRQ de Montréal-Laval. Même si elle implique des décisions en mode collectif, lorsqu’il est question de RH, la coop doit tout de même instaurer des mécanismes de responsabilité et de reddition de comptes. Et ce n’est pas toujours simple. »

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