Réflexions sur la coopération

Réflexions sur la coopération

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On a presque tous, à un moment ou à un autre de sa vie, fait partie d’une coop. Consciemment ou non. Qu’on ait placé des sous chez Desjardins, acheté du matériel scolaire au cégep ou qu’on se soit équipé pour le plein air chez Mountain Equipment Co-op, etc… On a presque tous fait partie d’une coopérative, c’est un fait. La coopération entre les humains et le désir de mener une entreprise collective où tous et chacun seraient considérés égaux ne sont-ils pas de nobles buts à poursuivre ?

Les territoires de la coopération

Les territoires de la coopération

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L’action des coopératives se fonde sur des principes édictés au début du 20ième siècle par les coopérateurs du monde entier. Ces valeurs communes rassemblent et définissent la distinction coopérative. Au nombre de celles-ci, l’engagement dans la communauté a souvent été l’enfant pauvre quant à ses conséquences sur l’action des coopératives. Les coopérateurs et les entreprises qu’ils opèrent sont appelés à aller au-delà de leurs activités économiques propres, au-delà de la satisfaction des besoins de leurs membres, au-delà de commandites ponctuelles pour contribuer de façon durable au mieux être de leur communauté. Il s’agit ici de dépasser le concept de l’entreprise «bon citoyen corporatif » pour parler de l’entreprise au service de la collectivité.

Les coopératives dans des créneaux de développement porteurs

Les coopératives dans des créneaux de développement porteurs

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Depuis le tout premier numéro, la revue Coopoint a toujours été l’occasion de présenter quelques coopératives de nos territoires. Le septième numéro ne fait pas exception. Cette année, nous nous attardons particulièrement sur certaines coopératives oeuvrant dans des créneaux de développement identifiés par les CDR de la Zone tels les soins de santé, l’environnement, la culture, la jeunesse et la relève d’entreprises, tous des sujets d’actualité que nous avons avantage à regarder sous l’angle coopératif. Comme vous le constaterez à la lecture de ces portraits, ces initiatives, si différentes les unes des autres, sont empreintes de grande créativité et de nombreuses innovations sociales, tout en traduisant la passion qui anime les entrepreneurs coopératifs qui en sont les promoteurs. Plusieurs acteurs du milieu s’expriment sur ces différents thèmes et témoignent du rôle que peuvent y jouer les coopératives.

Éditorial : Point d’arrivée et de départ

Éditorial : Point d’arrivée et de départ

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D’aucuns pouvaient, il y a deux ans, se gausser du fait que trois CDR consacrent temps et énergie, contre vents et marées, à définir la Zone de coopération. Rira bien qui rira le dernier, disions-nous… Et nous avons eu raison. Cette revue, créée à l’origine par le travail de la CDR de Montréal-Laval est réalisée aujourd’hui par la Zone de coopération. Pour nous, le 5e numéro de la revue Coopoint représente un point d’arrivée mais aussi, et surtout, un point de départ.

Coopérative Enfance Famille le guichet unique

Coopérative Enfance Famille le guichet unique

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La Coopérative de services enfancefamille.org a été fondée en octobre 2003. La création de ce « guichet unique » a vu le jour à l’initiative de quatre centres de la petite enfance (CPE) des quartiers Saint-Henri, Petite Bourgogne, Côte-Saint-Paul et Ville-Émard, appuyés par le CLSC Saint-Henri et le Regroupement pour la relance économique et sociale du Sud-Ouest.

La CDR et l’intercoopération la force des partenariats

La CDR et l’intercoopération la force des partenariats

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Le développement d’une organisation passe très souvent par l’établissement de partenariats avantageux pour chacune des parties. Parler d’intercoopération signifie qu’une entente est privilégiée entre les acteurs du mouvement coopératif pour l’échange de produits et de services et ce, pour le bénéfice ultime des coopératives et de son réseau. Dans cet article, nous voulons remercier des organisations qui nous permettent d’améliorer l’offre de services aux coopératives. Dans les dernières années, la CDR de Montréal-Laval a initié plusieurs contacts que nous vous présentons ici.

Politique de développement coopératif, le pourquoi et le comment

Politique de développement coopératif, le pourquoi et le comment

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La revue de cette année fait une large place aux résultats d’une recherche commandée en 1999 par notre CDR aux chercheurs Daniel Côté de l’École des HÉC et Benoît Lévesque de l’UQÀM pour mesurer l’impact socioéconomique des coopératives dans notre région. Les résultats de cette recherche exploratoire sur les indicateurs propres aux organisations coopératives nous permettent d’identifier le pourquoi et le comment d’une politique de développement coopératif.

L’Ordre du mérite coopératif québécois à  Jean-Claude Guérard

L’Ordre du mérite coopératif québécois à Jean-Claude Guérard

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Si nous demandions à ceux et celles qui ont côtoyé Jean-Claude Guérard de le décrire en quelques traits, nous obtiendrions à coup sûr le portrait suivant : esprit de synthèse et clarté de pensée, ténacité et persévérance dans l’action, extraordinaire habileté à regrouper, à motiver et à consolider des équipes, sûreté de jugement, loyauté aux causes qu’il défend et aux personnes avec lesquelles il transige, et par-dessus tout, une capacité exceptionnelle d’innovation et de conceptualisation de nouveaux modèles et de nouvelles façons de faire.

Pour une politique structurante de développement coopératif

Pour une politique structurante de développement coopératif

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Dès le mois de mai, la CDR Montréal-Laval fit circuler son avant-projet de mémoire, issu de sa réflexion sur les innovations structurantes à mettre en place dans une telle Politique. Ce document a servi de base de discussions dans les CDR du Québec. La CDR Montréal-Laval a mené une consultation auprès d’une soixantaine d’organisations de sa région et d’une vingtaine dans les Hautes-Laurentides pour se sensibiliser aux problèmes spécifiques des régions.

La première revue de notre CDR

La première revue de notre CDR

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À l’image du bulletin mensuel que nous nous étions en gagés à produire au début de chaque mois, la revue sera maintenant produite annuellement. Elle sera toujours conçue de la même façon : des articles de fond sur un thème spécifique, celui de cette année s’imposait, des articles d’intérêt général présentant divers secteurs de l’activité coopérative, le tout entrecoupé de documents illustrés présentant les activités de l’année écoulée.

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