Stéphane Desjardins – Page 7

15 juillet 202212 septembre 2019

Chez les jeunes générations, il y a un certain prestige à lancer sa startup techno. Le modèle normalement retenu est celui de la société par actions, car la culture de l’écosystème de financement des sociétés technologiques est résolument tournée vers cette forme juridique. C’est ainsi, notamment, parce que les investisseurs en capital de risque comptent sur un rendement élevé à la revente de leurs actions à d’autres investisseurs, lorsque l’entreprise s’inscrit en Bourse ou si elle est acquise par une multinationale.

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16 Décembre 202112 septembre 2019

Quand on lance une coopérative, les banquiers solidaires cherchent à établir sa probabilité acceptable de viabilité. C’est un incontournable. « Ce n’est pas parce que c’est une coopérative qu’elle va survivre miraculeusement », commente Marie Bouchard, professeure en gestion des entreprises collectives à l’ESG de l’UQAM.

Pour cette dernière, que l’on parle de démarrage ou de projet d’expansion, la mise de fonds des membres démontre qu’ils croient réellement en leur projet (v. autre texte). D’autant plus que le membre n’a pas le statut de créancier privilégié en cas de faillite de la coopérative… tout comme l’actionnaire d’une Inc. Cet apport de fonds en capitaux propres (et non en dette) peut prendre plusieurs formes, dont celle de parts privilégiées.

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16 Décembre 202112 septembre 2019

Habituellement, de telles campagnes s’apparentent à une opération de solidarité en ligne : les gens font un don en fonction d’une contrepartie. Les organisateurs établissent un objectif et une date de clôture, e tout à partir d’une plateforme consacrée à ce genre de campagne. Il existe des centaines de plateformes de sociofinancement dans le monde; c’est d’ailleurs un des marqueurs centraux de l’économie du partage. Une dizaine ont été fondées au Québec (v. tableau). Celles-ci prélèvent un pourcentage (autour de 4 %) des fonds récoltés et facturent les paiements en ligne (environ 2 %), en plus d’offrir des services de soutien, d’hébergement et de formation, souvent payants. S’ajoutent des frais de transaction de quelques dizaines de cents par don.

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18 janvier 202212 septembre 2019

Stéphane Desjardins

En financement solidaire, les coopératives ont dans leur manche un atout majeur dont ne disposent pas les Inc. : la mobilisation populaire.

Il y a des coopératives dans pratiquement tous les secteurs de l’économie. Même si, fondamentalement, on fonde une coopérative pour servir ses membres, les raisons varient pour justifier une telle aventure.

À l’étape du financement, les financiers solidaires s’intéressent à plusieurs aspects du plan d’affaires : validité du projet, viabilité de l’entreprise, capacité de remboursement, certains ratios financiers clés, solidité de la direction et du conseil d’administration… Cependant, un critère ressort fortement : la mobilisation sociale.

15 Décembre 202112 septembre 2019

Lancer une entreprise, c’est difficile. Lancer une coopérative, c’est généralement plus long que lancer une société par actions. « Les gens sous-estiment généralement la réalité de se lancer en affaires, commente Pierre Charrette, coordonnateur à la formation et au développement au Réseau d’investissement social du Québec (RISQ). Beaucoup se plaignent. Mais à quoi s’attendent-ils ? C’est comme ça que ça se passe, que ce soit pour une entreprise par actions ou collective. Ce n’est tout simplement pas facile, se lancer en affaires ! »

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3 octobre 201912 septembre 2019

Stéphane Desjardins Une opération de financement réussie signifie qu’il faut habituellement obtenir l’appui de plusieurs partenaires. Pour Marie Bouchard, professeure en gestion des entreprises collectives à l’ESG de l’UQAM, les coopératives frappent à de nombreuses portes, et presque toutes obtiennent du financement de plusieurs sources lorsqu’il s’agit d’un projet d’envergure. « C’est une condition intéressante pour les … Lire la suite

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15 Décembre 202112 septembre 2019

« L’argent est le nerf de la guerre », dit l’adage. L’écosystème du financement coopératif ne manque pas de ressources pour appuyer les projets de lancement, de reprise ou de croissance de coopérative.

Beaucoup d’entrepreneurs collectifs se plaignent pourtant de la difficulté d’obtenir du financement pour réaliser leurs projets. Mais qui a dit que se lancer ou perdurer en affaires était facile ?

Est-il plus difficile de lancer ou de faire croître une coopérative qu’une société par actions ? Même si les deux formes d’organisations présentent des différences, les spécialistes répondent par la négative. Pourtant, nombre de jeunes entrepreneurs coopérants ont affirmé à ce magazine que, récolter des fonds, c’est « la croix et la bannière ».

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22 Décembre 202112 septembre 2019

Mot du rédacteur en chef Stéphane Desjardins Lancer, consolider, faire croître une coop, ça demande des ressources. Plus il y aura d’entrepreneurs coopérants, plus le mouvement prendra de l’ampleur. C’est pour cela que nous publions notre dossier « financement ». Le Québec compte un peu plus de 257 000 entreprises, mais seulement 3000 coopératives et mutuelles. Ces dernières ont pourtant … Lire la suite

2 juillet 201918 juin 2019

Stéphane Desjardins Bon an mal an, il se crée une douzaine de coopératives touristiques au Québec. Portrait d’un secteur à la croissance anémique. Il existe 207 coopératives associées à l’industrie touristique au Québec, selon un bilan publié en 2017 par la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ). La restauration et la production alimentaire dominent, … Lire la suite

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21 juin 201918 juin 2019

Stéphane Desjardins Pourquoi lancer une coop touristique ? Pour régler une problématique qui concerne toute une communauté. Et ça fonctionne. « C’est très clair. Dans l’industrie touristique, les projets coopératifs reposent sur des missions fortes. Ils sont portés par des communautés. Ils sont très ancrés dans leur milieu. Et leurs promoteurs sont fortement engagés dans le projet. … Lire la suite

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