Coopoint-CentralCafe-Cropped

Britanie Sullivan Le Central Café s’est établi dans un immeuble historique auquel se sont fortement attachés les Rimouskois. Ce sentiment d’appartenance se manifeste aussi chez ses employés, qui en ont fait une coopérative en 2016. Le Central Café a été fondé en 1995, dans une maison bâtie en 1921, rue de l’Évêché à Rimouski. Les … Lire la suite

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Coopoint-StHubert-Cropped

Britanie Sullivan La crise de la main-d’oeuvre affecte durement le restaurant St-Hubert des Laurentides, à Laval, dont les employés sont actionnaires grâce à la Coopérative des travailleurs et travailleuses Premier défi, Laval, créée en 1993. À l’approche de son trentième anniversaire, la création de la coopérative de travailleurs s’est sans aucun doute avérée une démarche … Lire la suite

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Coopoint-PromoPlastik-Cropped

Britanie Sullivan La coopérative de travailleurs Promo Plastik diversifie ses marchés et revoit sa démocratie coopérative. Avec succès. « Promo Plastik est un repreneuriat collectif. En 1992, Plastiques Gagnon, une entreprise familiale fondée en 1958 et toujours en activité, voulait céder ses activités d’impression d’articles promotionnels pour se spécialiser davantage dans le moulage de pièces, … Lire la suite

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Coopoint-Patron-Cropped

Stéphane Desjardins
Mot du rédacteur en chef

Lorsque j’étais aux études, si vous m’aviez dit que de plus en plus de travailleurs allaient acheter leur employeur, ou que les populations de nombreuses petites localités se battraient pour relancer le dernier dépanneur de la place, j’aurais été dubitatif.

Digne membre de la génération X, je suis arrivé sur un marché du travail complètement différent de celui d’aujourd’hui. C’était alors la récession. L’inflation atteignait 11 %, les taux d’intérêt étaient à 23 %, le chômage chez les jeunes dépassait les 20 %, quatre Québécois sur dix vivaient de l’assurance chômage ou de l’aide sociale, des rues commerciales étaient placardées aux trois quarts, et les emplois étaient tellement rares que les patrons avaient le gros bout du bâton. Et le savaient.

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Jean Soublière
Mot du directeur général

Eh oui, on a du coeur !

Personne n’est indifférent devant le drame des communautés qui subissent fermetures et/ou délocalisations appréhendées d’entreprises.

Nous comprenons tous les conséquences terribles de tels événements. Individuellement, nous éprouvons toutefois un sentiment d’impuissance face à ces drames. Fort heureusement, nous sommes de plus en plus nombreux à penser qu’ils ne sont pas tous inévitables. Et, compte tenu du nombre d’entreprises appelées à changer de mains dans un avenir rapproché, c’est bien qu’il en soit ainsi.

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Coopoint-Vent-Cropped

Stéphane DesjardinsRédacteur en chef La démographie est implacable : l’essentiel de la génération des babyboomers part à la retraite. Des milliers d’entreprises en sont orphelines. La reprise collective s’impose de plus en plus comme une solution pour maintenir emplois et influence. Certains chiffres ne mentent pas. L’Institut de la statistique du Québec (ISQ) indique que, … Lire la suite

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Coopoint-FormuleCoop-Cropped

Stéphane DesjardinsRédacteur en chef La reprise en mode collectif a des avantages indéniables. La solidarité n’est pas une formule creuse. Et les employés, lorsqu’ils sont motivés, représentent d’excellents entrepreneurs. « Les avantages sont nombreux, commente Nada Elkouzi, directrice régionale Montréal/Laval à la Coopérative de développement régional du Québec (CDRQ). Dans plusieurs cas de reprise, les … Lire la suite

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Coopoint-ConditionsGagnantes-Cropped

Stéphane DesjardinsRédacteur en chef Quelles sont les conditions objectives pour qu’une reprise en mode collectif soit couronnée de succès ? Les embûches sont nombreuses et parfois insurmontables. Bizarrement, un facteur qui pèse très lourd dans les cas de reprises en est le moins connu : il faut savoir qu’un entrepreneur envisage de vendre son entreprise. … Lire la suite

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Coopoint-FacteursExternes-Cropped

Stéphane DesjardinsRédacteur en chef Certains facteurs de succès ne dépendent pas de l’entreprise ou de son personnel. Le milieu, le marché, l’industrie et l’état de l’économie pèsent souvent très lourd dans la balance. Les spécialistes sont formels : certaines activités sont davantage propices à une reprise en mode collectif. Tout en haut de la liste … Lire la suite

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Coopoint-Harpell-Cropped

Pierre-Olivier Maheux Au début des années 1980, alors que les conditions économiques sont très difficiles et que plusieurs entreprises ferment leurs portes, les coopératives de travailleurs suscitent un engouement sans précédent. Pour favoriser cet élan, l’Assemblée nationale du Québec modifie la Loi des coopératives afin d’y inclure la notion de « coopérative de travailleurs », … Lire la suite

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