La Maison de la coopération: un actif collectif pour notre communauté
Pierre-Alain Cotnoir, président de la Maison de la coopération du Montréal-métropolitain
Depuis maintenant plus de trois ans, les coopĂ©ratives, et plus largement l’entrepreneuriat collectif, possèdent leur «maison» au 7000 de l’avenue du Parc Ă MontrĂ©al. VĂ©ritablement engagĂ©e dans une Ă©conomie de partage, la Maison de la coopĂ©ration du MontrĂ©al mĂ©tropolitain coop de solidaritĂ©, mieux connue sous son acronyme MC2M, offre Ă ses membres un immeuble de 4 Ă©tages, dotĂ© d’un vaste stationnement, en plein cÅ“ur du Mile Ex.
Semblable Ă une coopĂ©rative d’habitation, cette coopĂ©rative de solidaritĂ© permet aux organisations de l’économie sociale dâ€™Ăªtre Ă la fois locataires et collectivement propriĂ©taires de l’édifice oĂ¹ elles logent. De nombreuses organisations du milieu coopĂ©ratif ont donc Ă©lu domicile Ă cet endroit; mentionnons le CafĂ© l’Artère coop de solidaritĂ©, qui fĂªte cette annĂ©e sa cinquième annĂ©e de fondation, un lieu offrant un espace de diffusion pour tous les types d’évĂ©nements qu’ils soient culturels, associatifs ou syndicaux; la FĂ©dĂ©ration des coopĂ©ratives d’habitation du MontrĂ©al mĂ©tropolitain (FECHIMM) qui regroupe quelque 460 coopĂ©ratives d’habitation de la rĂ©gion de MontrĂ©al, les desservant par des services allant de l’animation associative Ă l’expertise immobilière en passant par le soutien Ă la gestion; la CoopĂ©rative Enfance Famille qui aide les parents Ă trouver une place en service de garde et contribue Ă allĂ©ger les tĂ¢ches administratives des services de garde au QuĂ©bec; l’Union des consommateurs qui regroupe des associations coopĂ©ratives d’économie familiale (ACEF) et a pour mission «de dĂ©fendre les droits des consommateurs, en prenant en compte de façon particulière les intĂ©rĂªts des mĂ©nages Ă revenu modeste»; la Coop de solidaritĂ© WEBTV (WEBTV.COOP) qui offre des services de webdiffusion, en direct et en diffĂ©rĂ©, ainsi qu’une plateforme de formation en ligne Ă l’ensemble de ses membres et dont la mission consiste Ă faire la promotion des valeurs de l’économie sociale et solidaire en lien avec les pratiques culturelles Ă©mergentes et les mouvements citoyens; le bureau montrĂ©alais de la CoopĂ©rative de dĂ©veloppement rĂ©gional du QuĂ©bec (CDRQ) qui vient en appui aux promoteurs et entrepreneurs choisissant la formule coopĂ©rative. Enfin, notons la prĂ©sence d’un bureau du Conseil quĂ©bĂ©cois de la coopĂ©ration et de la mutualitĂ© (CQCM), l’organisation coopĂ©rative qui regroupe l’ensemble du monde coopĂ©ratif et mutualiste du QuĂ©bec.
Au-delĂ de la gestion immobilière, la Maison de la coopĂ©ration vise Ă mutualiser au fil du temps un ensemble de services envers ses membres en faisant sienne cette approche de l’économie collaborative explicitĂ©e dans les pages de cette revue. PrĂªchant par l’exemple, ce numĂ©ro du Coopoint est d’ailleurs le fruit d’un partenariat avec le CQCM. Sous peu, la Maison de la coopĂ©ration, avec le soutien des institutions vouĂ©es au dĂ©veloppement coopĂ©ratif, offrira des espaces destinĂ©s au dĂ©marrage de nouvelles entreprises coopĂ©ratives. Ainsi, MC2M remplira pleinement sa mission d’abriter, de partager, de faire rayonner et de contribuer au dĂ©veloppement coopĂ©ratif. Longue vie donc Ă la Maison de la coopĂ©ration du MontrĂ©al mĂ©tropolitain, un actif collectif au service de l’économie citoyenne.
Publié le 15 octobre 2016